Royal Caribbean seglar smidigt in i 2024, beskriver CFO

By | February 2, 2024

Royal Caribbean Cruises (RCL) rapporterade sitt fjärde kvartals resultat med blandade resultat, eftersom företaget missade Wall Streets förväntningar på 3,36 miljarder dollar i intäkter, med bara 3,3 miljarder dollar. Bolaget slog Wall Streets förväntningar med rapporterad justerad vinst på 1,25 USD per aktie för kvartalet, över uppskattningarna på 1,13 USD per aktie. Bolaget släppte sin vägledning för räkenskapsåret, som anger 2024 justerade vinst mellan $9,50 och $9,70 per aktie.

Den globala kryssningsoperatörens “Icon of the Seas”, världens största kryssningsfartyg, satte ut på sin jungfruresa i slutet av januari.

Royal Caribbeans finansdirektör Naftali Holtz går med Yahoo Finance för att diskutera företagets kvartalsresultat, USA och internationella reseefterfrågan och övergripande resultat framöver.

Holtz kommenterar internationell efterfrågan genom geopolitiska händelser: “Vi ser en fortsatt stark efterfrågan över hela linjen. Uppenbarligen har den amerikanska konsumenten varit exceptionellt stark, vi fortsätter att se det på några av våra karibiska resplaner. Men även när vi tittar på andra områden runt om världen när vi säljer och gästerna vi hämtar från, [are] Att se riktigt starka bokningstrender, återigen, volym och prissättning över alla våra viktigaste resplaner, Karibien, Europa, Alaska, etc… Det talar verkligen för efterfrågan över hela linjen.”

För mer expertinsikter och den senaste marknadsåtgärden, klicka här för att se hela avsnittet av Yahoo Finance Live.

Redaktörens anmärkning: Denna artikel skrevs av nicolas jacobino

Videotranskription

[AUDIO LOGO]

JULIE HYMAN: Royal Caribbean förutspår att framtiden kommer att bli jämn efter att ha rapporterat sitt fjärde kvartals resultat idag. Kryssningsoperatören förutspår att vinsten per aktie kommer att växa med minst 40% i år. Naftali Holtz, Chief Financial Officer för Royal Caribbean, ansluter till oss nu.

Naftali, tack för att du är här. Jag vill prata om året och efterfrågan som du ser här, eftersom aktien har gått upp och ner idag. Och jag har sett analytiker uttrycka viss oro över att det kommer att bli svårt när året fortskrider att matcha efterfrågan som vi har sett hittills. Kan du förklara den tillväxtbana du förväntar dig i år?

NAFTALI HOLTZ: Hej Julie. För det första är det ett nöje att vara med dig. Jag tror, ​​som du noterade, att vi precis har rapporterat våra intäkter. Och jag tror att 2023 bara kan beskrivas som ett exceptionellt år. Vi såg en acceleration i efterfrågan. Och det accelererade verkligen under hela året. Och vi avslutade året mycket, mycket starkt med resultattillväxt mer än 3 och en halv gånger vad vi från början förväntade oss, och resultatet var dubbelt så mycket som vi förväntade oss i början av året.

Och farten fortsatte fram till 2024. Och nu upplever vi en rekordvågsperiod. Och de sista… de bästa fem veckorna av bokningar i företagets historia var faktiskt sedan det senaste intjäningssamtalet. Och det talar verkligen om styrkan hos våra varumärken, efterfrågan på våra semestrar och bara konsumentens hälsa. Så vi ser det över hela linjen. Vi tittar på detta med intresse för våra semestrar, i bokningstrender, i priser och helt enkelt i beteendet på båtarna när kunderna kommer online.

Så vi ser en exceptionell efterfrågan. Och vi är mycket glada över att fortsätta öka avkastningen i år och intäkter och resultat, upp med 40 % från år till år.

JOSH LIPTON: Så, Naftali, efterfrågan verkar stark. Jag är intresserad av att veta vad som ses internationellt, Naftali, trenderna där, särskilt med tanke på, förstås, de geopolitiska konflikter som vi ser.

NAFTALI HOLTZ: Ja, vi ser en stark och fortsatt efterfrågan över hela linjen. Uppenbarligen har den amerikanska konsumenten varit exceptionellt stark och vi fortsätter att se det på några av våra karibiska resplaner. Men även när vi tittar på andra områden runt om i världen, där vi säljer och de gäster vi tar emot, ser vi riktigt starka bokningstrender, återigen, volym och prissättning över alla våra viktigaste resplaner: Karibien, Europa, Alaska, et cetera . Så det är väldigt brett baserat och svarar egentligen bara på efterfrågan över hela linjen.

JULIE HYMAN: Och ni har alla sagt, och ni sa det idag på telefonkonferensen, att påverkan av vad som händer i Röda havet i synnerhet inte är att… det är inte en enorm påverkan för Royal Caribbean. Är det bara… Jag menar, i brist på ett bättre ord, är det bara tur att det inte är många kryssningsfartyg som rör sig genom det området?

NAFTALI HOLTZ: Tja, som förra veckan eller förra året, när konflikten uppenbarligen började i Mellanöstern, flyttade vi faktiskt om flera fartyg från regionen. Så vi har inga fartyg som seglar dit. Så det hände redan förra året. Så vad som egentligen finns kvar är några få, mindre fartyg som behöver korsa Suezkanalen under vår- och höstsäsongerna. Och det fortsätter vi att observera. Och, naturligtvis, är säkerheten för våra kunder vår högsta prioritet. Och vi kommer att fortsätta att övervaka situationen och göra justeringar vid behov.

Men, du vet, vår inriktning och vårt sätt att driva verksamheten är inte för en perfekt miljö. Och det är därför vi planerar många saker under året. Och den finns redan med i vår guide för året.

JOSH LIPTON: Och, Naftali, när jag tänker på dina konkurrenter, menar jag naturligtvis andra kryssningsoperatörer, de är också, Naftali, bara, du vet, traditionella landsemestrar. Vilka är trenderna du ser där? Är alla med?

NAFTALI HOLTZ: Ja, vårt fokus ligger faktiskt inte på vad de andra kryssningsrederierna gör. Vår möjlighet och vad vi tror är en tillväxtmöjlighet för oss under de närmaste åren är att verkligen stjäla några av strandsemestern. Så sättet vi designar våra fartyg och våra erfarenheter på är verkligen inriktat på att engagera konsumenten och konkurrera med landbaserade semestrar.

Det är därför vi tror att vi har fortsatt med det. Jag menar, Icon of the Seas kom förra veckan, det här kommer att bli den bästa semesterupplevelsen någonstans på planeten. Så vi fortsätter att se den styrkan. Och vi vill fortsätta stjäla en del av semestern på land. Och vi tror att vi har rätt produkter på marknaden för att säkerställa att konsumenterna får tillgång till vårt ekosystem.

Det finns en ganska stor klyfta med landhelger när det gäller prissättning. Och vi tror att det är ytterligare en möjlighet. Så värdeerbjudandet är helt enkelt extraordinärt. Och med de erfarenheter vi har tror vi att vi kan fortsätta stjäla en del av dem.

JULIE HYMAN: Naftali, är du på ikonen just nu eller är du på… vilket skepp är du på nu?

NAFTALI HOLTZ: Ja, jag var faktiskt på Icon förra veckan med en familj. Det var en exceptionell upplevelse.

JULIE HYMAN: Tja, jag vill fråga dig…

NAFTALI HOLTZ: Just nu är jag på Celebrity Summit. Hon… hon ska till ett sju nätter i Karibien. Men du vet, Icon är bara extraordinärt. Så vi är väldigt, väldigt glada över att se till att vi erbjuder den bästa semestern här för våra kunder.

JULIE HYMAN: Jag vill gräva djupare… Jag vill fråga dig lite mer om Icon, för det var uppenbarligen mycket spänning över det skeppet, eftersom det är det största, eller hur, som någonsin seglats. Vad tillför det till upplevelsen? Du vet, varför i det här fallet är något större bättre? Och vad förväntar du dig att fartyget ska göra för dig ur ett intäkts- och vinstperspektiv?

NAFTALI HOLTZ: Ja, det är verkligen vad jag sa, det är den bästa familjesemestern. Och det finns något alla kan göra. Om du har en ung familj, kanske du är mer intresserad av surfside-kvarteret, som är mer för unga familjer, eller kanske bara den dolda delen för endast vuxna. Så det finns verkligen fantastiska upplevelser för alla. Det tar det bara till nästa nivå.

Mängden ställen att äta och dricka, poolerna, bara aktiviteterna vi har, aqua dome, som är min familjs favorit. Han tar det bara till nästa nivå. Och det är verkligen så vi har utformat dessa upplevelser.

Varje fartyg vi tar in, och uppenbarligen Icon tar det till nästa nivå, förväntas leverera enorma ekonomiska resultat och tilltagande resultat för vårt företag när vi fortsätter att växa verksamheten. Så vi är väldigt glada över att se till att vi levererar upplevelserna och uppenbarligen levererar fantastiska ekonomiska resultat.

JOSH LIPTON: Naftali, det var fantastiskt att ha dig på programmet idag. Tack så mycket för din tid och kunskap.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *