OpenAI sparkade Sam Altman årtionden efter att Apple lämnade Steve Jobs bakom sig

By | November 22, 2023

En maktkamp med en annan chef. En styrelse rasande och ses som “fientlig” av en direktör på väg ut. En fråntagning av en grundares makt medan hans uppskattade innovation kämpade för att sälja.

Steve Jobs avgång från Apple 1985 orsakade återverkningar i teknikvärlden. Detta fick många observatörer att undra om och hur Apple skulle kunna gå vidare utan sin grundare och berömda innovatör.

Jobs och Apples skilsmässa speglar på många sätt OpenAI-sagan som resulterade i att vd:n Sam Altman avsattes, rykten om hans återkomst, hot om massavgång av personal och hans eventuella anställning av Microsoft, som tillsammans med grundaren Bill Gates, var också en huvudkonkurrent till Jobs och Apple för decennier sedan.

Jobs grundade Apple när han var 21 och hoppade av college 1976 med sin vän Steve Wozniak. 1984 presenterade Apple Macintosh i en Super Bowl-annons som utsågs av Advertising Age till årtiondets annons. Men försäljningen av Mac minskade och Jobs, som av många på den tiden beskrevs som “temperamentsfull”, började stöta ihop med John Sculley, en chef. Jobs hade kommit från Pepsi ett år tidigare för att hjälpa till att driva företaget.

För Jobs var Sculley en mentor, rapporterade The Washington Post då. De två var oskiljaktiga under Sculleys första två år: Sculley drev företagets verksamhet medan Jobs ledde Macintosh-teamet.

Men eftersom intäkterna från den nya datorn inte levde upp till förväntningarna ökade pressen för Apple att stabilisera sin verksamhet. Och Jobs sågs alltmer som en kaotisk kraft som inte kunde kontrollera sitt humör.

Varför OpenAI:s styrelse avsatte vd Sam Altman och konsekvenserna, förklarade

Sculley, ledaren med traditionell affärserfarenhet, tog kontrollen och föreslog en “omstrukturering” som effektivt skulle beröva Jobs all makt, och kombinera hans team med det från Apple II-gruppen, som fokuserade på hemdatorer.

Rasande gick Jobs till styrelsen för att hävda hans fall, enligt Corporate Governance Institute.

I maj 1985 ställde sig styrelsen på Sculleys sida. Jobs skulle förbli president och skulle förlora sin position som chef för Macintosh-teamet och sina direkta rapporter.

“Detta är ett försök att ge effektivitet,” sa Bill Campbell, chefen som övervakade Apples försäljning och marknadsföring i USA, till The Post då. Han tillade att Jobs skulle fungera som en “resurs” för företaget.

Styrelsen hade kommit fram till att VD:n hade blivit ett “hinder” för tillväxt och “utlämnats till bete”, skrev The Post. Apples direktörer blev allt mer frustrerade över medgrundarens “temperamentsfulla” beteende, rapporterade tidningen och tillade att finansvärlden skulle vara nöjda med beslutet.

Steve Jobs har ett nytt “minne”, mer än 11 ​​år efter hans död

Wozniak, som hade lämnat Apple i februari samma år, sa till New York Times att Jobs “aldrig kunde se sig själv på andra plats hos Apple.”

Månader senare hade Jobs fått nog. Han sålde sina aktier värda 20 miljoner dollar och berättade för Apple att han skulle starta ett nytt datorföretag.

I sitt avskedsbrev skrev han att “företaget verkar inta en fientlig hållning mot mig.”

I Jobs berättelse berättade han före sin avgång till styrelsen att han skulle rekrytera några av Apples chefer. Enligt Apple gjorde Jobs inte sådana avsikter tydliga.

Sculley skrev senare att han tyckte att han hade gett Jobs för mycket makt när Jobs ledde Macintosh-teamet.

“Han hade gett Steve mer makt än han någonsin hade haft och skapat ett monster”, skrev Sculley i sin bok “Odyssey: Pepsi to Apple”.

Fem toppchefer skulle avgå för att gå med i Jobs nya företag, Next, som Jobs sa skulle bygga en kraftfull ny dator för universiteten.

Det ledde till en bitter separation som verkade irreparabel och en stämningsansökan från Apple som skulle förbjuda Jobs att konkurrera med företaget. Jobs förblev Apples största aktieägare, med 90 miljoner dollar i aktier.

“Jag visste inte att jag ägde Apple”, sa Jobs då. “Det är svårt att tro att ett företag på 2 miljarder dollar med mer än 4 300 personer inte skulle kunna konkurrera med sex personer klädda i jeans.”

OpenAI-idén är död. Nu sitter Microsoft i förarsätet.

Mer än ett decennium senare skulle Jobs återvända till Apple och börja vägen som skulle göra företaget till den kulturella och tekniska kraft det är idag. Men först gav sig miljardären igång med något annat.

Han köpte Pixar-filmstudion från Lucasfilm 1986 och stödde företaget när det försökte göra vad som så småningom skulle bli 1995 års “Toy Story”, som var världens första helt datoranimerade långfilm, enligt Academy of Motion Picture Arts och Vetenskaper. .

Under samma decennium byggde han Next till ett företag som, trots blandade resultat, påverkade programvarans framtid (och Internet; World Wide Web skapades på en av dess datorer). Han skapade sedan ett operativsystem som gav honom några stora namnkunder och som skulle hjälpa till att återföra Jobs till Apple.

Apple behövde då jobb. Det var i en prekär situation med fallande marknadsandelar och vinster. I december 1996 meddelade Jobs och företaget att han återvände. I en sammanslagning som chockade branschen, skulle Apple förvärva Next och dess mjukvara för cirka 400 miljoner dollar, och Jobs skulle utnyttjas för att hjälpa till att utföra en kritisk uppgift: att utveckla ett nytt operativsystem för Mac.

Han återvände, rapporterade The Post, “för att bidra till en vändning i det nu oroliga företaget” efter uppsägningar, förändringar i ledningen och en ensiffrig andel av hem- och kontorsdatormarknaden. Det var ett decennium innan den första iPhonen släpptes och Apples framgångar var långt ifrån oundvikliga.

I januari 1997 började Jobs sin comeback med att framträda på scen tillsammans med dåvarande Apple-vd:n Gilbert F. Amelio på MacWorld Expo. Han var Amelios rådgivare och deltidskonsult, men i juli hade Amelio sagt upp sig. Jobs tog kontrollen.

I ett tal 2005 på Stanford som har visats 43 miljoner gånger på YouTube, sa Jobs att hans avgång från Apple 1985 var befriande.

“Jag såg det inte då, men det visade sig att att få sparken från Apple var det bästa som kunde ha hänt mig”, sa han. “Tyngden i att vara framgångsrik ersattes av lättheten i att vara nybörjare igen.”

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Iconic One Theme | Powered by Wordpress